诚博APP下载:钢铁行业如何做好“十四五”数智化转型?

本文来源:http://www.1166600.com/www_miercn_com/

菲律宾申博游戏怎么登入,他们各自的素材主题、形式虽然不同,但还是回归到我刚刚说到一上:即探讨的问题是统一的,他们都在向我们展示属于梦幻玩家的青春。而近日关于这款新平台的电池续航时间又有了新传闻,一起来看看。魅族:你等等在上我,我给你要钱呢!高通:好...来自湖南省长沙市的匿名人士对新闻:的评论佛祖精通C#、Java、PHP、Python等各大主流语言来自山东省青岛市的匿名人士对新闻:的评论跑了50KM结果发现玻璃外,两边和顶上都坐满了人来自上海市的匿名人士对新闻:的评论我都知道原因,微波炉呗来自广东省的匿名人士对新闻:的评论联想也有同样的毛病,都被惯成全球性的大公司了!来自河南省平顶山市的匿名人士对新闻:的评论邮寄爆炸物判几年谁来科普下[s:笑]来自山东省淄博市的匿名人士对新闻:的评论质监部门和监管部门要到315才上班来自广东省的匿名人士对新闻:的评论用外部加热诋毁抹黑中国这事一定要跟寒锅人算账。游戏颠覆三国历史,将世界格局重新书写成汉、魏、蜀、吴四大势力。

放火燎原牢底坐穿  在大树下面采摘蘑菇,奔跑会消耗体力,可以爬树前往高地,用手中结合了地图、望远镜的魔法道具标记敌人获取信息,盾牌可以当作滑板,从悬崖跳落可以使用布来滑翔,这一切让游戏的世界充满了生机。新浪中国网络游戏排行榜将网络游戏从六大项、二十八个小分项与同类游戏进行横向比较,再将该游戏与自身的不同版本进行纵向对比后,由评测中心根据加权平均数得出最后的游戏分数,并以游戏测试及上线时间点为分组,根据每款游戏的CGWS分数在每个季度发布排行榜榜单,实现了排行榜的透明化和实时化,帮助玩家准确、迅速地找到心目中的理想游戏。  近日,PearlAbyss宣布旗下多人网络游戏《黑色沙漠》确定将于12月15日在港澳台地区展开封测活动,并同步曝光了首支封测宣传影片。来自广东省深圳市的匿名人士对新闻:的评论三星表示,这是电脑给手机加热了,我们不背这个锅!来自局域网的匿名人士对新闻:的评论对于不愿意使用触摸屏的用户.智能手机逾发难用来自广东省广州市的iOS客户端用户对新闻:的评论一次性不要出那么多颜色,红色我们可以留到iphone8再卖来自浙江省杭州市的匿名人士对新闻:的评论105吨也就300亿。

当本网站获得举报他人利用本网站侵犯著作权时,本网站将迅速作出反应。  免费也是在塑造竞争的护城河。当前位置:正文《最终幻想15》图文全流程攻略战斗系统解析+武器研究+水晶收集+BOSS战细节【游侠攻略组】2016-11-2913:36:18 角色扮演RPG 人气值:第1页:CHAPTER01.启程CHAPTER01.启程CHAPTER01.启程:为生活费烦恼的王子CHAPTER01.启程:协寻奖金猎人CHAPTER01.启程:血腥双角兽CHAPTER01.启程:首次搭车旅行CHAPTER01.启程:首次搭车旅行CHAPTER01.启程:秘密的代价CHAPTER01.启程:秘密的代价CHAPTER01.启程:令人忧心的消息CHAPTER02.再出发:父亲的遗言CHAPTER02.再出发:父亲的遗言CHAPTER02.再出发:历代诸王之力CHAPTER02.再出发:历代诸王之力CHAPTER02.再出发:宣战告示CHAPTER02.再出发:宣战告示BOSS战洛基CHAPTER03.辽阔的世界陆行鸟任务CHAPTER03.辽阔的世界陆行鸟任务CHAPTER03.辽阔的世界二人的散步CHAPTER03.辽阔的世界瀑布洞窟CHAPTER03.辽阔的世界瀑布洞窟CHAPTER04.神话再现前往卡帝斯的圆盘CHAPTER04.神话再现泰坦巨神的力量CHAPTER04.神话再现泰坦巨神的力量CHAPTER05.乌云雷神的启示CHAPTER05.乌云雷神的启示CHAPTER05.乌云夺回雷格里亚CHAPTER05.乌云夺回雷格里亚CHAPTER05.乌云夺回雷格里亚CHAPTER06.奋起CHAPTER06.奋起CHAPTER06.奋起CHAPTER06.奋起格拉迪欧兰斯离队CHAPTER07.三人行CHAPTER07.三人行CHAPTER08.出航发电厂危机CHAPTER08.出航前往欧尔提谢CHAPTER09.各自的使命首相的来访CHAPTER09.各自的使命首相的来访CHAPTER09.各自的使命博弈CHAPTER09.各自的使命露娜的觉悟CHAPTER09.各自的使命露娜的觉悟CHAPTER09.各自的使命水神CHAPTER10.为王者应如是前往矿山CHAPTER10.为王者应如是前往矿山CHAPTER10.为王者应如是伊格尼斯的坚持CHAPTER11.圈套CHAPTER11.圈套列车防卫战CHAPTER12.危在旦夕的世界CHAPTER12.危在旦夕的世界CHAPTER13.夺回进入要塞CHAPTER13.夺回进入要塞CHAPTER13.夺回进入要塞CHAPTER13.夺回进入要塞CHAPTER13.夺回进入要塞CHAPTER13.夺回再集合CHAPTER13.夺回使骸瑞布斯CHAPTER13.夺回王的宿命CHAPTER14.返乡锤头鲨再聚首CHAPTER14.返乡火神伊弗利特CHAPTER14.返乡火神伊弗利特CHAPTER14.返乡火神伊弗利特CHAPTER14.返乡真实之王与虚假之王CHAPTER14.返乡真实之王与虚假之王CHAPTER14.返乡王的牺牲  【CHAPTER01.启程】  主角诺克提斯·路希斯·切拉姆,为了出席在邻国举办的自身的婚礼,而准备与三位好友驾着父亲的爱车雷格里亚启程。这等早餐,是真的豪,看样子现在斗鱼tv主播的福利真的不是传闻啊,而是真的1个字-豪!估计,很多妹子都气的一匹吧,提莫吃这么多都不胖,就是天生丽质啊,不爱不行!

——华为中国政企智能制造业务部钢业行业首席专家 顾廷

近年来,以人工智能、5G、云计算、大数据等为代表的新技术迅猛发展。随着国家一系列鼓励产业转型升级的政策出台,各行各业都掀起了数字经济革命浪潮。实施绿色制造、智能制造和精益制造,成为各钢铁企业转型升级的主旋律

数字经济时代,钢企数智化转型不可跨越的发展阶段是标准化、信息化、精益化、数字化、网络化、智能化、智慧化等。而当前,国内大部分钢企仍处于信息化阶段,钢铁贸易互联网化成为约30%企业转型的重要方向,只有5家大型钢企将发展大数据产业作为发展战略之一,仅中国宝武一家将智能制造写入公司十三五战略

钢企实施数智化转型的探

当前,钢企实施数智化转型主要有两种模式

一类以自主研发为主。例如,中国宝武自主研发了智能工厂平台iPlat和智慧生态平台ePlat数智化平台,并在宝武鄂钢首次实现了大生产验证应用。智能工厂平台iPlat,即云、边一体化智慧制造平台,拥有数据采集治理及服务、智能化生产过程控制、数字化制造执行应用及成本绩效管控、全面整合的生产过程监控和多源数据的融合创新应用等功能。智慧生态平台ePlat支撑集团公司构筑钢铁生态圈,为产业链参与主体提供金融、物流、技术、质检、资讯、采购等综合集成服务,实现产业链商流、信息流、资金流、物流四流合一,通过大连接、大数据、大共享实现向生态圈的辐射传导和赋能服务

另一类以借助社会专业技术力量为主。例如,河钢集团原有的电商平台设备老旧,为快速完成云商平台的转型升级,河钢集团选择与华为合作,基于华为云构建B2B电商业务新平台。新平台实现了性能优——客户访问网站流畅,在竞拍、秒杀等极端场景下依然能够平稳可靠运行;轻资产——华为按一定周期仅收取服务费,河钢无须关注资源维护,专注于主营业务即可

在这两种模式下,国内一些标杆钢企已经进行了数智化转型的积极探索

如中国宝武,2015年在钢铁行业率先承担工信部智能制造示范试点项目热轧1580智能车间2018年基本建成,技术经济指标改善明显,工序能耗下降6.5%,内部质量损失下降30.6%,废次降下降10%,全自动投入率提升10.5%,指标实绩大大优于设定目标。2019年,宝钢股份成功入选达沃斯世界经济论坛灯塔工厂

又如沙钢集团,自2015年起,就将智能制造作为信息化与智能化深度融合的切入点和主攻方向,由点及面全面推进智能制造战略工程。2017年,沙钢创新实施高端线材全流程智能制造新模式应用智能化项目,为钢企提供智能工厂解决方案。通过建设一个中心、一条智能化生产线、四大系统、七大平台,探索形成了一种高端线材智能制造新模式,为企业节能减排、减员增效、提质增效等提供技术支撑。项目建成实施后,生产效率提高31.5%,运营成本降低23.2%,产品研制周期缩短35.4%,产品不良率降低26.8%,单位产值能耗降低19.7%

十四五钢铁行业数智化转型路径辨

钢铁是制造业的脊梁,是工业的粮食,在我国由制造大国向制造强国挺进的过程中,钢铁行业由全球老大强大至关重要,其中数智化转型将发挥不可替代、举足轻重的作用

钢企智能制造包含技术与管理两大维度变革,目标是实现资源全局优化配置,解决不确定性问题,实现大规模定制和预测式制造,以满足下游客户的个性化需求;基础是标准化和精益化;手段是虚拟化和闭环控制;核心是工业软件,即软件定义工业SDI。数字化的关键是有数据,实现业务对象、规则、流程的数字化。智能化的关键是实现数据自动流动,将正确的信息在正确的时间、以正确的方式发送给正确的人或系统,使其做出正确的决策。智慧化的关键是实现知识工作自动化,即数据能够自动转化为信息、信息能够自动转化为知识、知识自动转化为智慧,进而实现知识持续的沉淀、固化、迭代、提升和传承

钢铁产品的竞争力虽然最终通过产品的制造、质量、性能等因素表现出来,但是追根溯源,都会深层次地延伸到设计层面。设计是钢铁产品竞争力的起点,是决定钢铁产品竞争力的根本要素。钢铁产品、工艺、装备和工程等智能设计(或集成研发IPD),既是钢铁制造流程实现智能化的关键环节之一,又发挥着先导和引领作用。通过智能设计,可以高效创新、优化钢铁制造流程的物理系统,为实现钢铁制造流程智能化提供数字化基础和模型系统。同时,智能制造为智能设计提供最真实工况环境下11验证与实验数据。通过智能设计与智能制造之间相互驱动、交互校验,可大大促进钢铁产品、工艺、装备和工程技术的快速迭代

钢铁制造流程的智能设计主要包括3个层面:一是材料基础科学层面(分子、原子微观维度),运用材料与工艺三维仿真设计分析计算技术,模拟仿真研究材料成分和微观组织结构与性能之间的关系,冶金和轧制工艺过程的温度场、流场、应力应变场等。二是工序技术科学层面(工序、装备中观维度),研究工序与装备技术的可行性,模拟仿真优化研究冶金装备的合理性。三是流程工程科学层面(流程、工厂宏观维度),运用流程与工程学三维仿真设计计算技术,研究优化流程与工程的整体性、系统性、协同性,以及钢铁制造全流程物质流、能量流、信息流的动态一体化、有序化、集约化

ICTOT加速深度跨界融合,将给传统的钢铁工业运营管理控制技术与系统架构带来颠覆性变革(如图1所示)。对于钢企而言,数据将成为核心生产资料和最重要的资产,人工智能将成为先进生产工具,算力将成为先进生产力,通信网络将成为神经中枢,信息和数据将深入人、机、料、法、环等各个环节。信息流对制造企业的再造,是一个完整的价值链再造过程,将变革传统钢企的商业规则和经营模式(如图2所示)


实施智能制造的三大要素:人才、技术和方法论。对于智能产线、智能工厂等新生事物,没有现成样板可参考,研发创新、个性化定制的成分大。传统的钢铁工程技术产品提供商,自身往往背负着沉重的历史包袱,既有的竞争优势很有可能成为新形势下的劣势。一方面,他们大多以销售优势技术产品为主要目的,难以完全做到以服务于钢企个性化需求为中心;另一方面,大都处于数智化转型探索过程中,如果钢企主要依靠此类厂商实施数智化转型,很可能难以取得大的创新突破

笔者认为,钢铁过程技术产品供应商需要加强与钢企客户的配合,与领先的ICT厂商跨界融合,在某些点形成竞争优势,将自己打造成生存能力极强的碉堡,共同构建起坚强的钢铁工程高科技长城,从而为钢铁及相关行业提供更可信的优质产品与服务

钢铁制造流程基础自动化控制计算+通信架构将逐步代替电子+电气架构。不宜将所有数据都上云,端、边也应该分担起必要的数据处理、存储和分析计算等功能。泛在云化控制技术等将逐步代替传统PLCDCS等,是国内自动化公司赶超西方传统自动化巨头千载难逢的机遇,关键是要实现实时操作系统、工控开发环境、时间确定性网络、统一开放协议等核心技术安全可信

此外,数据质量将直接影响数据价值的呈现和应用效果。因此,钢企在实施数智化转型过程中,首先必须把好数据治理关。其次,需要以业务数字化为前提,以数据入湖为基础,以建设数据中台为重点,通过构建完整、清洁的逻辑数据湖,做厚业务与数据双驱动的数据中台,进而筑牢与业务主题紧密联接的数据底座。IDC将成为钢企重要的新型基础设施,不应以短期的投入产出比来衡量,越早建立或租用越好。数据构架、数据频次、数据分析三位一体,构成数据体系。每个企业都有自己独特的数据体系,即数据编码基因。企业数据编码决定了数智化转型的成败,需要由钢企业务专家主导、与IT专家等协同完成

数智化转型的几点建

传统的钢铁行业数智化转型是一个长期渐进的过程,不可能一蹴而就。笔者基于自身的一些实践与思考,就钢铁行业数智化转型提几点粗浅的建议,以期抛砖引玉,引发相关方面更广泛、深入的思考与实践探索

法规标准:智能制造,标准先行。规范化与标准化工作是实现智能制造的重要基础。数据确权、信息安全等是实现智能制造系统三向集成的前提。钢铁行管部门与行业组织等,需要在数据安全与权利保护法律法规、规范标准制定方面充分发挥好组织、协调、监督等重要作用

研发模式:变革目前广泛采用的经验试错法传统手工作坊式的钢铁产品和工艺研发模式,大力发展大数据与人工智能驱动的高通量计算加高通量试验的材料和工艺集成数字化研发模式

技术路径:将专业知识(机理模型等)+专家经验(操控规则等)+数据智能(人工智能、大数据等)有机结合,充分利用好专家经验至关重要。即使将来实现了智能制造,人的决策作用依然是最重要的

实施步骤:透明化(信息/经验/模型等可视化,支撑实现决策优化等)——智能化(数字孪生,支撑实现产线异地远程智能操控与运维等)——智慧化(人-信息物理系统,支撑实现行业知识的持续沉淀、固化、迭代、提升和传承等)

实施方式:钢企、行业技术产品提供商、专业ICT提供商、高校/专业研究院所等相关单位,强强合作,优势互补,跨界研发,协同创新

实施方法:应用开发、平台打造、数据治理、人员赋能、管理变革协同发展,齐头并进;自上而下,自下而上,同步推进

能力建设:企业数智化转型,组织与人才的数字化能力将成为关键元素。企业拥有强大的数字化平台,组织将变得敏捷、高效、生机勃勃,人才的潜能才能得到充分发挥和释放。数字化组织中人才的引进、培养、任用、使用、考核、评价、激励等每个相关环节都需要相互联动,进而构成人才能力全生命周期持续闭环、迭代、提升

2
相关文章
    菲律宾申博游戏怎么登入
    菲律宾申博游戏怎么登入
    www.508sun.com www.38333.com 申博太阳城手机版下载 申博太阳城现金网游戏 申博138直营网 申博网络游戏直营网
    js7799.com 申博网络游戏直营网 申博sunbet登入 申博支付宝充值 旧版申博开户直营网 金太阳国际娱乐网址
    申博手机版下载客户端 申博代理官网正网 申博太阳城138官网直营 申博开户现金网直营网 百家乐微信支付充值 太阳城申博代理加盟